11 жовтня цього року HR-Кав’ярня знову гостинно зустрічала друзів. Ця зустріч була присвячена ролі HR менеджера в команді.

На цьому засіданні свій майстер-клас проводив бізнес-тренер і президент компанії «Universum» (Київ) – Олександр Іщенко.

Учасники засідання мали можливість взяти участь у за пропонованій тренером діловій грі. Після чого було зроблено детальний аналіз та висновки щодо її результатів.

1. Ділова гра.

Спочатку тренер попросив вийти на середину чотирьох бажаючих. Кожен з них отримав наступні ролі: клієнт, менеджер, менеджер по персоналу, власник бізнесу. Потім усіх присутніх було також поділено на чотири групи, керівниками яких і стали перших чотири чоловіка. Отже ми отримали групу представників клієнтів, представників менеджерів, представників HR менеджерів та представників власників компанії. Для усіх була зачитана наступна ситуація, що відбувалася у них в компанії.

Завдання кожній групі із своєї точки зору описати, які проблеми існують в компанії.

1. Результати роботи були представлені керівниками груп.

Спочатку оговорювались загальні результати і ті проблеми, які були визначені в період обговорення, потім кожна група обрала із всього почутого лише дві проблеми, які є найбільш актуальними у даній компанії на їхню думку.

Клієнти:

v       Відірваність власника від бізнесу;

v       Відсутність налагоджених внутрішніх комунікацій.

Власники бізнесу